Zamonaviy biznes eng oddiy fabrikalardan tortib xalqaro korporatsiyalargacha boʻlgan uzoq yoʻlni bosib oʻtdi. Vaqt o'tishi bilan nafaqat hajm, balki boshqaruvga yondashuv ham o'zgardi. Asosiy kapital sifatida ishchilar yuqoriga chiqa boshladilar. Bozor ehtiyojlariga javob beradigan kadrlar tayyorlashning yangi yo'nalishi - xodimlarni boshqarish paydo bo'ldi. Koʻpgina universitetlar uchun mutaxassislik yangi, lekin juda istiqbolli.
Xodimlarni boshqarishga zamonaviy yondashuvlar
Xodimlarni boshqarish - talab va zarur bo'lgan mutaxassislik. Ammo bir necha yil oldin u unchalik mashhur emas edi. “Tashkilot menejmenti” kurslarida talabalarga korxona resurslarini boshqarish o‘rgatilgan. Albatta, bu aktivlarga xodimlar ham kiritilgan. Hozirgi vaqtda xodimlarni boshqarish asoslari hajmidan qat'i nazar, deyarli har qanday tashkilotda qo'llaniladi. Barcha darajadagi rahbarlar tashkilotning inson resurslariga malakali yondashish muhimligi va zarurligini tan oladilar.
Zamonaviy ofisdagi odam endi tizimda tishli tishli sifatida ko'rilmaydi. U hamma narsaning muhim va ajralmas qismidir.mexanizmi. Funktsiyalarni birlashtirish ishchilarning tor ixtisoslashuvi bilan almashtirildi. Butun tashkilotning muvaffaqiyati esa xodimlarni malakali tanlashga bog'liq.
Buni tushungan menejerlar xodimlarni boshqarishga tobora ko'proq e'tibor bera boshladilar. Yangi HR xodimlarini tayyorlash iqtisodiy jihatdan foydali.
Xodimlarni boshqarish asoslari
Hozirgi kunda korxona va tashkilotlarda xodimlar bilan ishlash uchun maxsus boʻlinmalar tashkil etilmoqda. Ularning nomlari juda boshqacha bo'lishi mumkin:
- HR.
- Kadrlar xizmati.
- Kadrlar boʻlimi.
- Kadrlar boʻlimi.
Bu sohadagi xodimlar boshqacha nomlanadi:
- Inspektor yoki inson resurslari boʻyicha mutaxassis.
- Acher.
- Direktor oʻrinbosari yoki HR direktori.
Bo'lim nomi va lavozimidan qat'i nazar, bu xodimlar yagona va juda muhim vazifani bajaradilar. Ularning vazifalariga quyidagilar kiradi:
- Nomzodlarni asosiy tanlash, suhbat bosqichlarini oʻtkazish.
- Xodimlarni oʻz lavozimiga muvofiqligi boʻyicha attestatsiyadan oʻtkazish, shu jumladan normativ hujjatlarni tayyorlash va natijalarni keyinchalik qayta ishlash.
- Xodimlarni rag'batlantirish, shu jumladan nomoddiy.
- Inson resurslarini boshqarish.
Bundan tashqari, ular korxona ichida xodimlarni tayyorlash, malakasini oshirish va harakatlanishi uchun javobgardirlar.
HR menejerlari uchun professional kurslarda trening
Umumiy mutaxassislik menejerlari bir soniya olishlari mumkinkasbga ega bo'lish yoki ixtisoslashtirilgan kurslarda qayta tayyorlash. Ular allaqachon xodimlarni boshqarish asoslarini bilishadi. O'rganishning vazifasi bilimni chuqurlashtirish va kengaytirishdir.
Koʻpgina universitetlarda umumiy boshqaruvdan tashqari talabalar xodimlar bilan ishlash xususiyatlarini oʻrganadilar. Ko'pincha bu alohida element. O'qish oxirida imtihondan tashqari kurs ishi himoya qilinadi. Xodimlarni boshqarish - bu ishning asosiy mavzusi.
Bu bilim yetarli emas, afsuski, uzoq vaqt emas. Professional kurslarda siz nafaqat aniq ma'lumot olishingiz, balki yetakchi soha mutaxassislarining so'nggi ishlanmalari bilan tanishishingiz mumkin. Barcha kurslar qisqa muddatli va uzoq muddatli bo'linadi. Ularning asosiy farqi - o'quv soatlari soni, shuningdek, dasturning boyligi.
HR menejerlari uchun qisqa muddatli kurslar asosiy bilimlarni talab qiladi. Treningda asosiy e'tibor bilimlarni chuqurlashtirish va kengaytirishga qaratilgan. Uzoq muddatli kurslar uch oydan bir yilgacha davom etadi, qayta tayyorlash yoki ikkinchi kasbni egallash diplomi bilan yakunlanadi. Trening davomida talabalar biznes psixologiyasi va ish yuritish asoslari hamda yuqori ixtisoslashtirilgan bilimlarga ega boʻladilar.
Universitetlarda mutaxassislik "Tashkilot xodimlarini boshqarish"
Koʻpchilik yirik universitetlar Inson resurslarini boshqarish boʻyicha diplom olish imkoniyatini beradi. Ta'lim ko'pincha kunduzi ham, sirtqi shaklda ham olib boriladi.
Kurs davomida talabalar quyidagi fanlarni chuqur oʻrganadilar:
- boshqaruv;
- psixologiya;
- iqtisod;
- HR va umumiy ofis ishi.
Oʻquv rejasida amaliyot oʻtash koʻzda tutilgan, shundan soʻng kurs ishi yozilishi kerak. Xodimlarni boshqarish, uning imkoniyatlari va istiqbollari batafsil tahlil qilinadi. Trening yakunida dissertatsiya himoya qilinadi va oliy ma’lumotli mutaxassis kasbiy faoliyatni boshlashi mumkin.
"Xodimlarni boshqarish" mutaxassisligi. Yaqinda universitetlar yangi yo'nalishni o'rgatishni boshladilar. Biroq, bu abituriyentlar orasida juda mashhur. Birinchi bitiruvchilar esa allaqachon oʻz kasbiy faoliyatini muvaffaqiyatli boshlashmoqda.
Mutaxassis uchun ishlash
Har qanday oʻqish ertami-kechmi tugaydi. Yosh mutaxassis uchun uning birinchi ishi muhim bo'ladi. Xodimlarni boshqarish ko'p qirrali faoliyatdir. Bitiruvchilar turli lavozimlarni egallashlari, tegishli kasblarni o‘rganishlari mumkin.
Kadrlar bo'limi, kadrlar bo'limi va ishga qabul qilish agentliklari ham stajyorlarni, ham tajribaga ega ishchilarni qabul qilishga tayyor. Bitiruvchining faoliyat sohasi ancha keng bo‘lib, chuqur tayyorgarlik olingan bilimlarni amaliyotda qo‘llashga yordam beradi.
Ammo siz faqat institut diplomiga tayanmasligingiz kerak. Xodimlarni boshqarish - bu yangi mutaxassislik, shu bilan birga, xodimlar bilan ishlash doimo amalga oshirilgan. Yosh mutaxassis o‘z kasbining nozik tomonlarini amalda o‘rganishi, bilim saviyasini muntazam oshirib borishi kerak bo‘ladi.
Kasbiy rivojlanishHR menejerlari uchun
Ixtisoslashtirilgan ta'lim muassasalarida turli mutaxassislar uchun malaka oshirish xizmati ko'rsatiladi. Odatda bu qisqa muddatli kurslar va professional seminarlardir. Taʼlim statsionar, ishdan tashqari, kechki va sirtqi boʻlishi mumkin.
Kadrlar boshqaruvi masalalari, shuningdek, kadrlar ishi sohasidagi yangi qonunchilik va hamkasblarning turli yutuqlari boʻyicha muammoli ixtisoslashtirilgan seminarlar juda mashhur.
O'z kasbiy malakasini oshirishning muhim jihati ixtisoslashtirilgan davriy nashrlarni o'qish va kadrlar faoliyatining turli masalalari bo'yicha konferentsiyalarda qatnashishdir. Yangi narsalarni o'rganish va malakali kadrlar bo'yicha mutaxassis bo'lish imkoniyatini boy bermang.
Kadrlar menejeri sifatida professional martaba
Ko'pchilik abituriyentlar kelajakdagi martaba haqida qayg'uradilar. U yoki bu kasb qanday istiqbollarni beradi? Qaysi faoliyat nafaqat foydali, balki qiziqarli?
Ko'pchilik xodimlarni boshqarish bilan shug'ullanishni afzal ko'radi. Mutaxassislik ish beruvchilar orasida juda mashhur bo'ldi. Ular ma'lum miqdordagi bilim va ko'nikmalarga ega ishchilarni yollashni afzal ko'rishadi. Kelajakda bunday xodimlar uchun korxonada martaba o'sishi uchun qulay sharoitlar yaratilishi mumkin.
Koʻpchilik HR menejerlari oʻz faoliyatini Inson resurslari boʻyicha mutaxassis sifatida boshlaydilar. Bu faoliyat ko'rinadigan darajada oson emas. Bu mehnatni puxta bilishni talab qiladiish yuritish qoidalari va umumiy tamoyillari. Inson resurslarini boshqarish - bu martaba zinapoyasining keyingi, yanada mas'uliyatli bosqichi. Ushbu lavozimda xodim tashkilot xodimlarini rag'batlantirish, sertifikatlash va rag'batlantirish to'g'risida qaror qabul qiladi.
Karyeradagi eng yuqori lavozim tashkilotning kadrlar bo'yicha direktori hisoblanadi. Bu o'z bo'limi faoliyatini strategik boshqarish bilan shug'ullanadigan yuqori malakali mutaxassis.
Kasbning rivojlanish istiqbollari
Hozirgi vaqtda ishlab chiqarish faoliyatida inson resurslarini boshqarish bilan bog'liq kasb katta o'zgarishlarni boshdan kechirmoqda. Rahbarlar o'z xodimlarining ahamiyatini tobora ko'proq anglab yetmoqda. Ularning har biri shunchaki “tishli” emas, balki alohida shaxs.
Odamlarni to'g'ri rag'batlantirish, umumiy ishga daxldor bo'lishga ishonchi va mehnat ishtiyoqi kadrlar bo'limiga sarmoyani oqlaydi. Axir, aynan ular yangi kuchlar oqimini, boshqa xodimlarni ushlab turish va rag'batlantirishni, xodimlarning malakali harakatini va boshqalarni ta'minlaydilar. "Xodimlarni boshqarish" mutaxassisligi hozirgi vaqtda eng istiqbolli yo'nalishlardan biridir. Bunday ta'lim bilan siz muvaffaqiyatli martabaga ishonishingiz mumkin.
