Bir qarashda logistika funktsiyasi ishlab chiqaruvchidan iste'molchiga moddiy oqimlarni boshqarish kabi ko'rinadi. Lekin unday emas. Kontseptsiya oxirgi foydalanuvchidan yashirin faoliyatning keng doirasini qamrab oladi.
Logistik jarayon
Logistika funksiyasi nima ekanligini tushunish uchun, keling, birinchi raqam misolida oxirgi foydalanuvchiga tovarlarni yetkazib berish jarayonini ko'rib chiqaylik.
- Call-markazga qo'ng'iroq qiling. Buyurtma keldi.
- Menejer mavjudligini tekshiradi yoki ishlab chiqaruvchiga so'rov yuboradi, hujjatlarni rasmiylashtiradi, buyurtmani tasdiqlaydi.
- Tovarlar omborda kutib, kompaniyaga yetib keladi.
- Tovarlar tashiladi, qadoqlanadi.
- Tarozida.
- Buyurtmaga identifikatsiya raqami berilgan, maqsad manzili koʻrsatilgan.
- Yuklanmoqda.
- Transport.
- Oxirgi foydalanuvchiga yetkazib berish.
Shunday qilib, tovarni ishlab chiqaruvchidan yakuniy foydalanuvchiga yetkazib berish jarayoni shunchaki “keldi-sotdi-chap” emas, balki juda kattako'p individual operatsiyalarni o'z ichiga olgan tsikl.
Logistik operatsiya va funksiya oʻrtasidagi farq
Operatsiyalar individual harakatlardir. Yuklash, tozalash, qadoqlash. Logistik funktsiya - bu operatsiyalar to'plami. Masalan, omborxona. Bu jarayonda quyidagi operatsiyalarni ajratish mumkin:
- Omborga yetkazib berish.
- Sart.
- Javonlarda tartib.
- Arxivlash.
- Buxg alteriya.
- Qadoqlash.
- Yuklanmoqda
Logistik funktsiya - moddiy oqimlarni boshqarishda ma'lum maqsadlarga erishish uchun birlashtirilgan operatsiyalar guruhi. Saqlashning maqsadi tovarlarni tezkor qidirish va foydalanuvchiga keyingi jo'natish uchun standartlarga muvofiq saqlashdir.
Materiallar oqimi
Beshta asosiy boshlangʻich nuqta: xomashyo bazasi, ishlab chiqarish zavodi, ulgurji sotuvchi, chakana sotuvchi, xaridor. Tomonlarning o'zaro ta'sirining har bir bosqichida moddiy oqimlarning harakati amalga oshiriladi: moliya, mahsulot, axborot. Va har bir bosqichning o'z maqsadi bor: tovarlarni imkon qadar tezroq yetkazib berish, uning sifatini iloji boricha yaxshiroq saqlash va buning uchun munosib to'lovni olish. Materiallarni boshqarish va logistika funktsiyalari ushbu maqsadlarga erishishga yordam beradi. Logistika tushunchasi rasmda yaxshi ifodalangan.
Logistik funktsiyalarga misollar
Uchta katta guruh mavjud:
- Asosiy.
- Kalit.
- Qoʻllab-quvvatlaydi.
Asosiy logistika funktsiyalariga kiradifan sifatida logistika mavjud bo'lmagan operatsiyalar majmuasi. Bular yetkazib berish, ishlab chiqarish va tarqatish.
Asosiy funktsiyalar guruhiga quyidagilar kiradi: standartlarga muvofiqlik, tashish, sifat menejmenti, sotib olish, ishlab chiqarish protseduralarini boshqarish, narxlash, jismoniy taqsimlash.
Uchinchi guruh esa raqobatdosh afzalliklarni beruvchi yordamchi funksiyalar: omborxona, yuk tashish, himoya qadoqlash, tovarlarni qaytarishni qoʻllab-quvvatlash, ehtiyot qismlar va xizmatlar bilan taʼminlash, qaytariladigan chiqindilarni yigʻish, axborot va kompyuter yordami.
Qurilish modellari
Siz o'nlab aqlli kitoblarni o'qishingiz mumkin, ular juda ko'p tushunarsiz iboralar va atamalarni o'z ichiga oladi, ammo logistika funktsiyalari qanday modellar ekanligini aniqlay olmaysiz. Ular kitoblarda yozadilar: barcha modellar ikki toifaga bo'linadi: moddiy-axborot va mavhum. Abstrakt ramziy va ramziy.
Hammasi aniqmi?
Endi esa modellashtirish nima ekanligi haqida gapiraylik. Keling, bir misol keltiraylik. Uy kimyoviy moddalarini sotadigan H ulgurji kompaniyasi mavjud. Shunday qilib, 1-sonli "Sotib olish" modeli qurilmoqda. Bu mahsulot dastlab kimdan sotib olinishi, ular kompaniyaning omboriga qanday olib o'tkazilishi, tovarlarni qabul qilish uchun kim javobgar bo'lishi, nikoh aniqlangan taqdirda qanday hujjatlarni rasmiylashtirish kerakligini tavsiflovchi o'ziga xos batafsil harakatlar rejasidir., tovarlarni qancha va qanday saqlash kerakligi va hokazo.
Model №2 "Etkazib berish". H firmasining chakana mijozlari A vaB. Oyiga bir marta o‘zlariga tovar partiyasini yetkazib berishni talab qiladilar. H firmasi 2-sonli "Etkazib berish" modelini yaratadi. Bu sxemada boshqa masalalar ko'rib chiqiladi: kim hisob-fakturani tuzadi, tovarni qanday qadoqlaymiz, transport vositasiga yuklangunga qadar ularni qayerda saqlaymiz, etkazib beruvchidan pul qanday olinadi va hokazo.
Modellar tom ma'noda yaratilishi mumkin, ya'ni ularni so'zlar (belgili) yoki belgilar (ramziy) bilan tasvirlash mumkin.
Autsorsing logistika funksiyalari
“H” misoliga qaytsak, bitta kichik tashkilot logistikani toʻgʻri boshqarish uchun yuzlab harakatlarni oʻylab koʻrishi kerakligini koʻrish mumkin. Ko'pincha, barcha jarayonlarni optimallashtirish mumkin emas, ayniqsa resurslar va malakali mutaxassislar etishmasligi sharoitida. Bunday holda, uchinchi tomon kompaniyalari xizmatlaridan foydalanish kerak. Agar kompaniya logistika vakolatlarining bir qismini uchinchi tomonga o'tkazsa, bu autsorsing deb ataladi.
Uchinchi tomon yordami korxonaga yordam beradi:
- Logistika funktsiyalarini ta'minlash xarajatlarini kamaytiring.
- Aslida muhim boʻlgan narsaga eʼtibor qarating.
- Mijozlarga eng yuqori darajada xizmat koʻrsatish.
Autsorsing sabablari
Tashqi iqtisodiy omillar Rossiyada va xorijda koʻplab firmalar uchinchi tomon yordamidan foydalanishiga olib keladi. Buning sababi: iqtisodiy globallashuv, xom ashyo yetkazib berishning murakkab sxemalari,yakuniy mahsulotni yetkazib berish uchun uzoq masofalar. Bundan tashqari, yuqori darajadagi logistiklarning butun armiyasini saqlash juda qimmat. Bugungi dunyoda muvaffaqiyat belgilangan logistika maqsadlarini eng yaxshi boshqara oladigan kishi tomonida va qanchalik bilimli bo‘lsa, xizmat sifati qanchalik baland bo‘lsa, mijozlar ham shunchalik ko‘p bo‘ladi.
Bularning barchasi logistika autsorsingi har qanday biznesning ajralmas qismiga aylanganiga olib keldi. Bundan tashqari, biz uchinchi tomon tashkilotlarini jalb qilishning maqsadga muvofiqligi omillarini ta'kidlaymiz:
- Transport kompaniyalari, ishlab chiqaruvchilar va yetkazib beruvchilar oʻrtasidagi yaqin munosabatlar. Yakuniy iste'mol savatini yaratishdagi barcha havolalarda yetkazib berish mavjud.
- Logistika boʻlimini saqlash va ishlab chiqarishni kengaytirish uchun qoʻshimcha xarajatlardan voz kechish sababi.
- Bo'shatilgan resurslar bilan bog'liq holda tashkilotning tezkorligini oshiradi. Siz bozorni kengaytirishingiz, qoʻshimcha reklama berishingiz yoki rivojlanishga eʼtibor qaratishingiz mumkin.
- Uchinchi tomon tashkilotlari odatda yaxshi tajribaga ega va vaziyatda nima qilish yaxshiroq ekanini koʻrishadi.
- Autsorsing firmalari o'z xizmatlarini eng yuqori darajada amalga oshiradilar, bu esa oxirgi iste'molchiga xizmat ko'rsatish sifatining oshishiga olib keladi.
- Kompaniya maqomi va imidji ortib bormoqda.
Magnitdagi logistika (Tender YoAJ)
Magnit - Rossiyadagi eng yirik chakana savdo tarmog'i. Ajablanarlisi yo'q, to'g'ri logistika tufayli kompaniya menejerlari tovarlarni sotib olish xarajatlarini kamaytirishga muvaffaq bo'lishdi va shu bilan ularning rentabelligini oshirdi.
Logistika tizimining mohiyati nimada? Barcha do'konlar tarmog'i tovarlarni ishlab chiqaruvchilardan emas, balki o'zlarining tarqatish markazlaridan oladi. 2005 yilda Magnit omborlaridan uzoq muddat foydalaniladigan tovarlarning atigi yarmi yetkazib berilgan bo‘lsa, 2008 yilda bu ko‘rsatkich 72 foizga oshgan, 2011 yilda esa barcha hududlarda mahsulotning 85 foizi to‘g‘ridan-to‘g‘ri ishlab chiqaruvchilardan emas, balki yirik ombor markazlari orqali yetkazib berilgan.
Bu nima qiladi?
Birinchi, tez yetkazib berish. Magnit tarmog'i mahsulotlarning har kuni yangilanishi bilan ajralib turadi. Ko'pgina firmalar yangi sabzavot yoki sut mahsulotlari bilan maqtana olmaydi.
Ikkinchidan, yagona markazning yaratilishi transport oqimlarini mustaqil boshqarish imkonini beradi. Zanjirda kerakli yuklarni tezda yetkazib beradigan o'z yuk mashinalari mavjud.
Uchinchidan, markazlar mahalliy ishlab chiqarilgan meva va sabzavotlarni qabul qilish punktlariga aylanmoqda. Omborlarda ular saralanadi, tortiladi, qadoqlanadi va chakana savdo nuqtasiga yuboriladi. Bundan tashqari, hayvonlarning tana go'shti so'yilgan ulkan muzlatkich uskunasi (8 ming m2 maydonda2) mavjud.
Toʻrtinchidan, barcha kichik omborlar tugatildi. Mahsulotlarni to'g'ridan-to'g'ri do'konda saqlash shart emas, chunki bu alohida xona uchun yana bir xarajat, uni saqlash.
Magnit tarmog'ining nechta tarqatish markazlari mavjud?
Rossiyada "Magnit" tarmog'ining 37 ta yirik markazlari mavjud. Ular ichkarida bo'ladigan tarzda tarqalganqo'shni hududlarning markazi. Yaqinda Murmansk viloyatidagi Arktik doiradan tashqarida eng katta saqlash ombori ochildi. Ushbu markazning umumiy maydoni 33 000 kv. m Xizmat ko'rsatish hududida - 150 do'kon. 400 kishi ish bilan taʼminlandi.
Distribyutsiya markazi tomonidan bajariladigan logistika funktsiyalari:
- Mahsulotlarni tabiiy sharoitda saqlash va saqlash.
- Ekzotik mevalarning pishishi uchun sharoit yaratish (masalan, banan pishishi xonasi).
- Hujjatlarni boshqarish ustidan nazorat.
- Qayta ishlash.
- Oʻz avtomobillariga texnik xizmat koʻrsatish.
- Texnik unumdorlikni kuzatish.
Xulosa
Olingan bilimlarni umumlashtirib, logistik funktsiyaning ta'rifini beraylik. Bu ma'lum maqsadlarga erishish uchun mo'ljallangan logistika operatsiyalari majmuasidir. Funktsiyalarning uch turi mavjud: asosiy, kalit va yordamchi. Yana ko'p operatsiyalar mavjud. Xarajatlarni kamaytirish va xizmat ko'rsatish sifatini yaxshilashga yordam beradigan logistikaning to'g'ri shaklini yaratish uchun siz modelni yaratishingiz kerak. Uchinchi tomon tashkilotlari ham ta'minot zanjirini optimallashtirishga yordam beradi. Bu jarayon autsorsing deb ataladi.
Magnit tarmog'i chakana savdo do'konlari orasida eng samarali logistikaga misol bo'la oladi. Yirik tarqatish markazlarining qurilishi tufayli ular mahsulotlarni bevosita savdo nuqtalarida saqlash xarajatlarini kamaytirishga muvaffaq bo‘ldi. Yetkazib berishni kuzatishdan ko'ra, mahsulotlarni etkazib berishning barcha bosqichlari uchun mas'ul bo'lgan yirik markazni yaratish ancha foydalidirminglab do'konlarda ishlab chiqaruvchilar. Bitta kompleks 150 dan 300 tagacha savdo nuqtalariga xizmat qilishi mumkin.
Shunday qilib, oʻz logistika tizimini yaratish muvaffaqiyatga erishish va sohada yetakchi oʻrinlarga erishish yoʻli ekanligi ayon.
