Har bir biznes xavf ostida ishlaydi. Ishlab chiqarishga korxona faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan ichki va tashqi omillar ta'sir ko'rsatadi. Menejerlarning vazifasi xavfli vaziyatlarni aniqlash va ularning paydo bo'lish ehtimolini kamaytirishdir. Ishlab chiqarish xatarlari - bu turli xil kutilmagan yoki oldindan aytib bo'lmaydigan noqulay vaziyatlar. Ular nima ekanligi, tahlil va boshqaruv qanday amalga oshirilayotgani batafsil muhokama qilinadi.
Umumiy ta'rif
Ishlab chiqarish xatarlari - bu kompaniya faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan kutilmagan holatlar. Ular ishlab chiqarish jarayonini amalga oshirish jarayonida ham, laboratoriya ishlab chiqish, sinovdan o'tkazish, mahsulotni sotish jarayonida ham paydo bo'lishi mumkin. Shuningdek, tashish va texnik xizmat ko'rsatish paytida xavflar paydo bo'lishi mumkin.turli ishlab chiqarish quvvatlari.
Ishlab chiqarish risklari - bu kompaniya uchun yo'qotishlar yoki qo'shimcha xarajatlarga olib keladigan salbiy hodisalar. Ular ishlab chiqarish jarayonini to'xtatish, muvaffaqiyatsizliklar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Shunga o'xshash holatlar ishlab chiqarish texnologiyasiga rioya qilinmasa, past sifatli xomashyodan foydalanish yoki xodimlarning noto'g'ri ishlashi natijasida yuzaga kelishi mumkin.
Ishlab chiqarish xatarlari - bu tashkilot faoliyatining tegishli sohalari kontekstida ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan keng tushuncha. Bunday vaziyatlarning paydo bo'lishining asosiy sabablari ro'yxati mavjud:
- Rejadagi koʻrsatkichga toʻgʻri kelmaydigan ishlab chiqarish hajmlarining qisqarishi, shuningdek, mehnat unumdorligining yomonlashishi, ish vaqtining yoʻqolishi yoki asbob-uskunalarning toʻxtab qolishi natijasida tayyor mahsulotlarni sotish sur'atlarining pasayishi. Bunday noxush oqibatlarga, shuningdek, boshlang'ich materiallarning etarli miqdorda etishmasligi, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning umumiy sonidagi nuqsonlar foizining ko'payishi sabab bo'lishi mumkin.
- Maqsadlarga javob bermaydigan narxlarning pasayishi. Bunday xavflar tayyor mahsulot sifatining pasayishi, talabning pasayishi tufayli yuzaga keladi. Bundan tashqari, bunday xavflar bozor sharoitlari o'zgarganda yuzaga keladi.
- Materiallar, yoqilg'i, xom ashyo, energiyaning ortiqcha sarflanishi hisobiga moddiy xarajatlarning o'sishi. Bunga transport xarajatlari, tarqatish xarajatlari, qoʻshimcha xarajatlar va boshqa qoʻshimcha xarajatlar ham taʼsir qilishi mumkin.
- Toʻlov fondini koʻpaytirishrejalashtirilgan ko'rsatkichga nisbatan xodimlar sonining ko'payishi yoki ayrim xodimlarga yuqori ish haqi to'lanishi natijasida yuzaga keladigan ish.
- Soliq yukining oshishi, kompaniyaning boshqa majburiy ajratmalari.
- Ta'minotni noto'g'ri tashkil etish, elektr energiyasi, benzin yoki boshqa yoqilg'ida uzilishlar, energiya narxining oshishi.
- Uskunaning eskirishi, uning jismoniy yoki ma'naviy eskirishi.
Xavf turlari
Ta'rifga ko'ra, operatsion risklar tashkilotning asosiy faoliyatining turli darajalarida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan salbiy omillardir. Ular turli mezonlarga ko'ra tasniflanadi. Iloji bo'lsa, ishlab chiqarish da'volari bor:
- Koʻzda tutilgan. Ular iqtisodiy amaliyot yoki iqtisodiy nazariyadan ma'lum. Bunday risklar kompaniya faoliyatini, uning tashqi muhitini har tomonlama tahlil qilish jarayonida aniqlanadi. To‘g‘ri boshqaruv bilan bu xavflarni oldini olish mumkin.
- Kutilmagan. Bu eng xavfli ishlab chiqarish xatarlari. Tahlil davomida ularni aniqlash mumkin emas. Bu ularning korxonaga salbiy ta'sirini yumshatish yoki butunlay oldini olishga imkon bermaydi.
Boshqa tasnif mavjud. Bu holda xavflar ularning paydo bo'lish sohasi printsipiga ko'ra bo'linadi:
- Tashqi. Korxona faoliyati bilan bog'liq bo'lmagan sabablarga ko'ra yuzaga kelgan. Bular korxona faoliyat yuritayotgan tashqi bozor muhitining xatarlaridir. Bu turkumga siyosiy, ilmiy-texnikaviy, ekologik va ijtimoiy-iqtisodiyxavflar.
- Mahalliy. Xatarlarning paydo bo'lishi kompaniya faoliyati bilan bog'liq. Ular boshqaruv yoki aylanish sohasida, takror ishlab chiqarish yoki ishlab chiqarish faoliyati jarayonida paydo bo'lishi mumkin. Ikkinchi holda, xavflar tashkilot ishining asosiy, yordamchi yoki yordamchi sohasi bilan bog'liq bo'lishi mumkin.
Ishlab chiqarish xavfi omillarini biroz boshqacha tarzda tasniflash mumkin. Ular quyidagilar bo'lishi mumkin:
- ta'minot;
- strategik;
- reja yoki muddatlarning buzilishi bilan bogʻliq.
Xavf omillarining tavsifi
Ishlab chiqarish xatarlarini baholashda ularning barcha tarkibiy qismlari hisobga olinadi. Shunday qilib, ulardan biri strategiyani ishlab chiqishda yuzaga keladigan xavf bo'lishi mumkin. U korxona faoliyatining iqtisodiy va bozor kon’yunkturasini hisobga olmagan ustuvor yo‘nalishlarini asossiz belgilashdan kelib chiqadi. Ushbu xavf xarid va ta'minot bozorlaridagi vaziyatni noto'g'ri prognozlash yoki o'z ishlab chiqargan mahsulotlarni iste'mol qilish hajmini noto'g'ri baholash natijasida yuzaga kelishi mumkin.
Ta'minot risklari kompaniyaning ma'lum bir biznes yo'nalishi uchun to'g'ri etkazib beruvchilarni topa olmasligini yoki ularning xizmatlari narxi kutilganidan yuqori bo'lishini anglatadi. Yana bir xavf etkazib beruvchilarning shartnoma tuzishdan yoki noqulay shartlarda shartnoma tuzishdan bosh tortishi bo'lishi mumkin. Yetkazib beruvchilar materiallarni yetkazib berishni kechiktirishi yoki ularni toʻliq hajmda bermagan holda korxonani taʼminlashi mumkin.
Agar rejalashtirilgan muddatlar buzilgan bo'lsa, xavflar jadvalga rioya qilmaslik bilan bog'liq bo'lishi mumkinkompaniya tomonidan rejalashtirilgan xarajatlar yoki daromad yetarlicha tez olinmasa.
Transport risklari alohida toifaga ajratilgan. Ular ishlab chiqarishning deyarli har bir bosqichida uchraydi. Baholash jarayonida transport risklari javobgarlik darajasi bilan farq qiluvchi 4 toifaga bo‘linadi. Ular ishlab chiqarish ichidagi mahsulotlar harakati, shuningdek, iste'molchiga sotish bilan bog'liq.
Eng xavfli xavflar
Korxonaning eng xavfli ishlab chiqarish xatarlari - bu kutilmagan hodisalar yoki oldini olish mumkin bo'lmagan holatlarning aralashib ketishi. Ular kompaniyaga to'liq vayron bo'lgunga qadar jiddiy zarar etkazishi mumkin. Korxonaning eng xavfli ishlab chiqarish xatarlari:
- Tabiiy ofatlar. Bu turli xil tabiiy ofatlar bo'lishi mumkin, masalan, zilzilalar, toshqinlar yoki bo'ronlar. Ushbu toifaga momaqaldiroq paytida chaqmoq urishi ham kiradi. Bu kompaniyaga katta zarar yetkazishi mumkin bo'lgan kutilmagan holatlar.
- Inson tomonidan yaratilgan. Ular ishlab chiqarish ob'ektlarining avariya holati, asbob-uskunalarning eskirishi, shuningdek, bosqinchilarning harakatlari tufayli yuzaga keladi. Texnogen xavflar, shuningdek, ishchilarning o'z vazifalariga beparvo munosabatda bo'lishlari yoki xatolarga yo'l qo'yishlari natijasida yuzaga keladi. Ta'mirlash yoki qurilish ishlari paytida uskunaning buzilishi ham ushbu turkumga kiritilgan.
- Aralash. Ular sanoat faoliyati natijasida yuzaga keladigan tabiiy muvozanatning buzilishini bildiradi.
Misol
Xavfli ishlab chiqarish ob'ektlarida mavjud risklar nafaqat yo'qotishlarga, balki tashkilotning bankrotligiga ham olib kelishi mumkin. Shuning uchun menejerlar rejalashtirish bosqichida ularni aniqlay olishlari kerak. Shundan so'ng, aniqlangan xavflarni kamaytirish bo'yicha harakatlar rejasi ishlab chiqiladi. Ularni misol bilan ko'rib chiqishga arziydi.
Shunday qilib, korxonalar tovarlarni qaytarish yoki rad etish xavfiga ega. Ushbu hodisaning sababi mahsulot sifatining etarli emasligi bo'lishi mumkin. Shuning uchun mahsulotni ishlatish mumkin emas. Natijada iste'molchilar boshqa turdagi mahsulotga o'tadilar, raqobatchilardan tovarlar sotib oladilar.
Bu xavfga joriy bozor kon'yunkturasi kuchli ta'sir ko'rsatadi. Iqtisodiy vaziyat beqaror bo'lsa, tovarlarning ortiqcha taklifi mavjud. Shu bilan birga, ushbu mahsulotlarni sotib olishni xohlovchilar soni kamayib bormoqda. Shuning uchun korxona o'z faoliyatini rejalashtirishda tashqi iqtisodiy sharoitlarni hisobga olishi, mavjud vaziyatga muvofiq mahsulot chiqarishni tashkil qilishi shart.
Ushbu xavfga ta'sir qiluvchi ikkinchi muhim omil - bu tayyor mahsulot sifatini pasaytirish uchun rahbar va barcha menejerlarning individual javobgarligi. Motivatsiya tizimi to‘g‘ri tashkil etilsa, mahsulot sifati pasaymaydi. Sifatli ish uchun mukofot ham, o‘z vazifasiga beparvolik uchun jarima ham joriy qilish kerak bo‘ladi.
Boshqaruv tamoyillari
Salbiy tashqi va ichki ta'sirlarning oldini olishda ishlab chiqarish xatarlarini boshqarish muhim rol o'ynaydi. Bajarishi keraktizimli va murakkab bo'lishi kerak. Aks holda, tashkilotning samaradorligiga erishish mumkin bo'lmaydi. Mavjud vaziyat haqida to'liq ma'lumot olish va kelajak uchun prognoz qilish uchun ishlab chiqarish ob'ektlarining xavf tahlili o'tkaziladi.
Bu jarayon davomida ob'ektning xossalari, uning tuzilmalari haqida ma'lumotlar yig'iladi. Bu ularning kelajakda qanday xavf-xatarlarga duchor bo'lishini ko'rsatadi. Tahlil davomida barcha mumkin bo'lgan xavflar aniqlanadi. Shuningdek, ular keltirishi mumkin bo'lgan zararni hisoblab chiqadi. Natija quyidagicha bo'lishi mumkin:
- salbiy (kompaniya zarar koʻrmoqda);
- ijobiy (foyda olishingiz mumkin);
- nol (o'zgarmagan).
Daromad olish va qoʻshimcha yoʻqotishlarning oldini olishda risklarni boshqarish imkoniyatiga ega boʻlish uchun siz oʻrganilayotgan obʼyekt haqida ishonchli maʼlumotlarni toʻplashingiz kerak boʻladi. Bu kelajakda potentsial xavfli vaziyatlar yuzaga kelishi haqida ishonchli prognoz qilish imkonini beradi.
Ma'lumot manbalari
Sanoat xatarlarini tahlil qilish uchun tadqiqot ob'ekti haqida to'liq, ishonchli ma'lumot to'plash muhimdir. Odatda bu korxona. Ma'lumotni ichki yoki tashqi manbalardan olish mumkin. Birinchi holda, zarur ma'lumotlar o'rganish ob'ektining barcha tarkibiy bo'linmalari tomonidan taqdim etiladi. Bunday ma'lumotlar tuzilgan va umumlashtirilgan. Bu joriy ishlab chiqarish holatiga tashqaridan qarash imkonini beradi.
Tashqi ma'lumot manbalari juda boshqacha bo'lishi mumkin. Ular sizga bozor kon'yunkturasini, raqobatchilarning xususiyatlarini, shuningdek, ma'lum bir sohadagi o'z pozitsiyangizni baholash imkonini beradi.
Kerakli ma'lumotlarni olish uchun kanallar
Axborotning ichki manbalari quyidagilar boʻlishi mumkin:
- Ishlab chiqarish jarayonining xususiyatlari, mahsulot ishlab chiqarish usullari va texnologiyalari va boshqalar haqida ma'lumot.
- Buxg alteriya ma'lumotlari.
- Moliyaviy va iqtisodiy hisobot.
- Tekshiruvlar, qayta koʻrib chiqishlar, auditlar davomida olingan maʼlumotlar.
- Bozor tadqiqoti.
- Menejerlar tajribasi.
- Oʻtgan davrlarda yuzaga kelgan xavf omillari.
Tashqi ma'lumot manbalariga quyidagilar kiradi:
- Rasmiy statistika.
- Analitik prognozlar.
- Iqtisodiy, demografik, siyosiy omillar.
- Raqobatchilarning ishi haqidagi ma'lumotlar.
- Haqiqiy va potentsial hamkorlar haqida ma'lumot.
- Rasmiy talab tadqiqoti.
- Yetkazib beruvchi haqida ma'lumot.
Xavfni kamaytirish usullari
Ishlab chiqarish xatarlarini, noxush vaziyatlarning yuzaga kelish ehtimolini, shuningdek mumkin bo'lgan zararni baholash jarayonida korxona zararni oldini olish bo'yicha chora-tadbirlar kompleksini ishlab chiqadi. Bu bunday vaziyatlarning yuzaga kelish ehtimolini kamaytiradi. Korxonada xavfni kamaytirish uchun turli usullar va yondashuvlar mavjud:
- Iloji boʻlsa, salbiy oʻzgarishlarni butunlay oldini oling.
- Xavfli vaziyat yuzaga kelsa, toʻliq oldini olishning iloji boʻlmasa, kamroq zarar keltiradigan sharoit yarating.
- Muayyan omillar va koʻrinishlarga javob beradigan muhandislik nazorati tizimini joriy etish.
- Xodimlar uchun shaxsiy himoya vositalaridan foydalanish.
- Ma'muriy nazorat tizimini joriy etish.
- Tegishli belgilar, ovozli signallarni oʻrnatish.
Birinchidan, menejerlar tahdidni kamaytirish haqida g'amxo'rlik qilishlari kerak. Shundan keyingina shaxsiy himoya vositalariga ega uskunalar. Mumkin bo'lgan tahdidlarning oldini olish har tomonlama amalga oshirilishi kerak. Boshqacha qilib aytganda, xavfli, noqulay omillarning ishchilarning hayoti va sog'lig'iga ta'sirini to'liq bartaraf etishning iloji bo'lmagan ishlab chiqarish sharoitida ish kiyimlariga g'amxo'rlik qilish kerak.
Potentsial xavf
Xavfli va xavfli ishlab chiqarish omillarini tahlil qilishda ularning qaysi biri potentsial ekanligini hisobga olish kerak. Bunday holatda noxush hodisa ehtimoli yuqori. Potentsial xavflarga quyidagilar kiradi:
- Devorning yo'qligi yoki uning qoniqarsiz holati. Lekin aynan ular xodimning harorat, kuchlanish va hokazolar kabi zararli ishlab chiqarish omillari bilan tasodifiy aloqa qilishining oldini oladi.
- Xavfsizlik tizimlari notoʻgʻri yoki mavjud emas.
- Mudofaa mexanizmlari juda sekin ishlaydi.
- Noto'g'ri rang yoki noqulayjoylashgan favqulodda tugmalar.
- Yorugʻlik yetarli emas yoki juda yorqin.
- Xonadagi sanitariya va gigiyenik harorat sharoitlari etarli emas.
- Havoda chang, kimyoviy moddalar kontsentratsiyasining ortishi, normadan oshib ketdi.
- Potentsial xavfli uskuna ishchilarga yaqin joyda joylashganki, bu ularning aloqa qilishini istisno etmaydi.
- Shaxsiy himoya vositalari ish sharoitlariga mos kelmaydi.
Har bir korxonaning oʻziga xos potentsial xavflari boʻlishi mumkin. Ularni o'z vaqtida aniqlash va yo'q qilish juda muhim.
