Bugungi kunda xalqaro iqtisodiyot moliyaviy tahlilchilardan: boshqaruv usullarini oʻzgartirishni, zamonaviy iqtisodiy tizimlar samaradorligini oshirish uchun tegishli usullarni qoʻllashni talab qilmoqda.
Funktsional xarajatlar tahlili (FCA) ana shunday innovatsion usullardan biri sifatida tan olingan. Uning samaradorligi quyidagilardan iborat:
- ishlab chiqarish resurslari tannarxini pasaytirish;
- boshqaruv apparati samaradorligini oshirish;
- kichiklash;
- samaradorlikni oshirish.
Boshqaruv tizimlarining faol rivojlanishi ularni takomillashtirishning sinov usullari bilan birga olib borildi. Afsuski, ko'pgina an'anaviy usullar zamonaviy talablarga javob bermaydi, shuning uchun hodisalarning mohiyatiga kirib boradigan va tizimlar o'rtasidagi munosabatlarni hisobga oladigan boshqa usullarni yaratish kerak edi.
Ushbu maqola savolga batafsil javob beradi: nimafunktsional xarajatlar tahlili? Bu eng qulay tahliliy usulmi?
Yaratish sabablari
Shuni ta'kidlash joizki, an'anaviy usullar XIX-XX asrlar oxirida paydo bo'lgan va faol rivojlangan. Funktsional xarajatlarni tahlil qilish usuli saksoninchi yillarda paydo bo'lgan. Xarajatlarni hisoblashning an'anaviy usullari endi dolzarb bo'lmagan va tadbirkorlar tomonidan berilgan savollarga javob beradigan bir paytda. 1960-yillarning boshidan, ayniqsa 1980-yillardan boshlab, o'sha paytdagi joriy xarajatlarni hisobga olish usullari eskirgan.
Dastlabki xarajatni aniqlashning an'anaviy usullari:
- moddiy qadriyatlarni baholash uchun ixtiro qilingan;
- tashqi foydalanuvchilar uchun moʻljallangan. Barcha usullarda bir qancha oʻrganilmagan nuqtalar mavjud.
An'anaviy usullarning ikkita asosiy kamchiliklari quyidagilardan iborat:
- ishlab chiqarish jarayonining ishlab chiqarish xarajatlarini batafsil hisoblang;
- operativ boshqaruv uchun zarur fikr-mulohazalarni taqdim eting.
Natijada kompaniya rahbarlari qisman notoʻgʻri xarajatlar maʼlumotlariga asoslanib, masʼuliyatli narx qarorlarini qabul qilishga majbur boʻlishadi. Yechim topildi. Menejerlarning barcha savollariga batafsil va to'liq javob berish uchun funktsional xarajatlar tahlili yaratilgan. Bu o'tgan asrda menejmentdagi eng muhim ishlanmalardan biri bo'ldi.
Usul yetakchi olimlar Robin Kuper va Robert Kaplan tomonidan ishlab chiqilgan. Bu professorlar uchtasini aniqladilarFSA usulini amalda qo'llashning asosiy sabablari bo'lgan mustaqil omillar:
- Xarajatlar tuzilmasi vaqt oʻtishi bilan sezilarli darajada oʻzgardi. Asr boshida mehnat xarajatlari umumiy xarajatlarning qariyb yarmini, moddiy xarajatlar o'ttiz besh foizini va boshqa xarajatlar o'n besh foizini tashkil etdi. Ishlab chiqarishning rivojlanishi bilan boshqa harajatlar ishlab chiqarish xarajatlarining qariyb oltmish foizini, materiallar - uchdan bir qismini, mehnat - o'n foizga yaqinni tashkil qila boshladi. Xarajatlarni taqsimlash uchun asos sifatida ish soatlaridan foydalanish o'tgan asrda dolzarb bo'lgan, ammo hozirgi xarajatlar tarkibi bilan u iqtisodiy ma'nosini yo'qotdi.
- Raqobat kuchaygan. Amaliy xarajatlarni bilish bu haqiqatda foydali biznes yuritish uchun juda muhimdir.
- Texnologiyaning rivojlanishi hisoblash oʻlchovlari samaradorligini pasaytirdi. Maʼlumotlar bazasini baholash tizimlari endi mavjud.
FSA mohiyati
Funktsional xarajat tahlili - korxona tuzilmasidan foydalanmasdan mahsulot yoki xizmatning haqiqiy tannarxini smetalash imkonini beruvchi analitik usul. Barcha xarajatlar har bir bosqichda talab qilinadigan sarflangan resurslarga nisbatan mahsulot va xizmatlarga taqsimlanadi. Ushbu ishlab chiqarish bosqichlarida bajariladigan harakatlar funktsional xarajatlar tahlilida funksiyalar deb ataladi.
Ob'ekt
FSA har qanday ishlab chiqarish jarayonlarini tahlil qilish uchun ishlatiladi. Funktsional xarajatlar tahlili ob'ektlari:
- Mahsulotlar.
- Jarayonlar.
- Ishlab chiqarish tuzilmalari.
Usul vazifasi
Xarajatlarni tahlil qilish vazifasi mahsulot ishlab chiqarishga yoki barcha turdagi xarajatlar bo'yicha xizmatlar ko'rsatishga ajratilgan mablag'larni to'g'ri taqsimlashni ta'minlashdan iborat. Usul korxona xarajatlarini vizual tarzda baholash imkonini beradi.
FAS hisoblash algoritmi
Funktsional xarajatlarni tahlil qilish usuli quyidagi algoritmga muvofiq ishlaydi:
- Tovar yoki xizmat ishlab chiqarish uchun zarur boʻlgan funksiyalarni tavsiflaydi.
- Funksiyalar yillik xarajat va talab qilinadigan soatlarni hisoblab chiqadi.
- Funksiyalar uchun birliklarda oʻlchangan xarajat manbasining xarakteristikasi hisoblanadi.
- Tovar yoki xizmat ishlab chiqarish uchun umumiy xarajatlar hisoblab chiqilgan.
Zamonaviy usul tamoyillari
Funktsional xarajatlarni tahlil qilish tamoyillarini sanab o'tamiz:
- Yondoshuv ob'ektni, uning tarkibiy qismlarini foydalanuvchi tomonidan talab qilinadigan funktsional to'plamni amalga oshirish varianti sifatida individual ko'rib chiqishni nazarda tutadi. Ushbu platformada ushbu funksiyalarni amalga oshirishning eng samarali usullari topilmoqda.
- Kompleks yondashuv ob'ektni barcha jarayonlar: ishlab chiqish, ishlab chiqarish, tashish, foydalanish, yo'q qilish bilan bog'liq holda ko'rib chiqishni anglatadi.
- Tizim yondashuvi ob'ektni tizimga bo'lingan holda ko'rib chiqishni anglatadiquyi tizimlar va tahlil ob'ektining tashqi va ichki, to'g'ridan-to'g'ri va teskari aloqa aloqalari sifatida ishlaydi.
- Ierarxiya printsipi tahlil qilinadigan funksiyalarning bosqichma-bosqich spetsifikatsiyasini va tahlil qilinadigan ob'ektning alohida komponentlari uchun xarajatlarni nazarda tutadi.
- Bütün ishchi xodimlarning birgalikdagi ishlashi printsipi butun ishchi guruhning ijodiy usullaridan, maxsus ishlab chiqilgan usullardan keng foydalanishni va FSA davomida individual fikrlashni faollashtirishni o'z ichiga oladi.
- Muvofiqlashtirish tamoyili FSAning maqsad va vazifalari tadqiqot va ishlanmalarning muayyan bosqichlariga mos kelishini bildiradi.
- FSAning individual jarayonlari va quyi jarayonlarini tartibga solinadigan bosqichma-bosqich amalga oshirish printsipi ularni rasmiylashtirish va avtomatlashtirish uchun sharoit yaratadi.
- Iqtisodiyot sektori ekspertlari tomonidan barcha takliflarning doimiy baholanishi printsipi.
- Axborot va tashkiliy qoʻllab-quvvatlashning muayyan printsipi FSAning maxsus boʻlinmalarini va ixtisoslashtirilgan axborot taʼminotini yaratishni oʻz ichiga oladi.
Funktsional tahlil FSA metodologiyasining asosiy platformasi hisoblanadi. Bu oxirgi foydalanuvchi uchun ob'ektning zarur xususiyatlarini va uni takomillashtirish imkoniyatlarini aniqlash uchun moliyaviy vositadir. Ishlab chiqarish tannarxi, pirovardida, funktsiyalarning umumiy qiymatidir. Agar ba'zi funktsiyalar amalda qo'llanilmasa, ular uchun xarajatlar ma'nosiz bo'lib qoladi.
Funktsional yondashuv tamoyili FSAning asosidir. Boshqacha qilib aytganda, bu barcha amaliy funktsiyalarni yuz foiz tushunish, aniqlik va tahlil qilishdir. Funktsional tahlil o'z ichiga oladio'zingiz:
- asosiy funktsiyalarni shakllantirish;
- funksiyalarni sinflar boʻyicha taqsimlash;
- qurilish modellari;
- xarajatlarni aniqlash;
- xususiyatlar qiymatini iste'molchi nuqtai nazaridan belgilash;
- tahlil uchun funksiyalarni tanlash.
Mahsulotlar va xizmatlar turlarining xilma-xilligiga qaramay, funksiyalar soni ancha kam.
Funksiyalarni amalda baholash quyidagi ko'rsatkichlarga to'g'ri keladi:
- ehtiyojlar;
- estetik.
Tahlil koʻrib chiqilayotgan obʼyektdagi mahsulot tannarxiga taʼsir etuvchi foydali funksiyalar doimo mahsulot tannarxiga taʼsir qilmaydigan yordamchi va foydasiz funksiyalar bilan birga boʻlishiga asoslanadi.
FASning afzalliklari va kamchiliklari
Bu yerda FSA imtiyozlari roʻyxati:
- Mahsulot yoki xizmatning yakuniy narxini toʻgʻri bilish har qanday davr uchun toʻgʻri qaror qabul qilishga yordam beradi. Qarorlar mahsulotlar narxini belgilash, mahsulotlarning toʻgʻri aralashmasini tanlash, oʻzingiz ishlab chiqarish yoki oʻz mahsulotingizni sotib olish, innovatsion loyihalarga sarmoya kiritish, jarayonlarni avtomatlashtirishga oid boʻlishi mumkin.
- Kompaniyalarga koʻp mehnat talab qiladigan va moddiy koʻp talab qilinadigan operatsiyalar samaradorligini oshirish hamda qoʻshimcha qiymat keltirmaydigan faoliyatni aniqlash va kamaytirish uchun boshqaruv funktsiyalariga eʼtibor qaratish imkonini beruvchi funksiyalar aniqligi.
FSAning kamchiliklarini sanab o'tamiz:
- Usulning funktsiyalarini tavsiflash bo'yicha ish juda ko'p vaqt talab etadi. Ba'zida FSA modeli juda murakkab,uni doimiy ravishda saqlash qiyin.
- Koʻpincha funksiyalar boʻyicha manbalar boʻyicha tahliliy maʼlumotlarni yigʻish jarayoni rahbariyat tomonidan yetarlicha baholanmaydi.
- FSA joriy etish odatda avtomatlashtirilgan dasturiy mahsulotlarni talab qiladi.
- Oʻzgarishlar tufayli model tezda eskiradi.
- Usulni amalga oshirish koʻpincha moliyaviy boshqaruvning keraksiz talabi sifatida koʻriladi, lekin operativ boshqaruv tomonidan qoʻllab-quvvatlanmaydi.
Usulning zamonaviy odamlar dunyosida qo'llanilishi
Xodimlarni boshqarishning funktsional xarajatlar tahlili - bu xarajatlarni kamaytirish va boshqaruv funktsiyalari darajasini oshirish yo'llarini topishga qaratilgan boshqaruv funktsiyalarini o'rganish uchun tadqiqot usuli. Usul korxona samaradorligini oshirish uchun ishlatiladi. Ushbu turdagi tahlil quyidagilarga mo'ljallangan:
- Xodimlar bilan ishlash uchun boshqaruv tizimini yaratishning eng yaxshi usulini tanlang yoki eng kam xarajat talab qiladigan va olingan natijalar nuqtai nazaridan samarali boʻlgan jamoani boshqarishning istalgan funksiyasini bajaring.
- Samarasiz, keraksiz boshqaruv funktsiyalarini aniqlash, funksiyalarning markazlashuvi va tarqalishi darajasini aniqlash.
- Samarali xodimlarni boshqarish tizimini yaratishda qoʻllaniladigan usullar tizimini qoʻllash.
Xodimlarning funktsional xarajatlarini tahlil qilish quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:
- Boshlang'ich. Tayyorgarlik bosqichida tizimning holati batafsil tahlil qilinadi, batafsil tahlil qilinadigan ob'ekt tanlanadi, amalga oshirilayotgan ishlarning vazifalari.tahlil, tizim tahlil rejasi tuziladi.
- Ma'lumot. Ushbu bosqichda tahlil qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni to'plash, tizimlashtirish va o'rganish amalga oshiriladi.
- Analitik. Ushbu bosqichda FSAni amalga oshirish funktsiyalarni shakllantirish, tahlil qilish va tasniflash, ularning parchalanishi, boshqaruv bo'linmalari o'rtasidagi o'zaro bog'liq harakatlarni tahlil qilish, funktsiyalarni bajarish xarajatlarini hisoblash zarurligini nazarda tutadi.
- Ijod. Ijodiy bosqichda jamoa xodimlari boshqaruv funktsiyalarini bajarish bo'yicha g'oyalar va usullarni ilgari suradilar. Haqiqatda funktsiyalarni amalga oshirish variantlari g'oyalari asosida tashabbuskor odamlar guruhi tomonidan shakllantirish, eng maqbul va real funktsiyalarni dastlabki baholash. Tizimni takomillashtirishning ko'proq variantlarini topish uchun quyidagi usullardan (usullardan) foydalanish tavsiya etiladi: guruh yig'ilishlari, jamoaviy daftar, test savollari va butun jamoa ijodiyotining boshqa mumkin bo'lgan usullari. Ijodiy usulni tanlash tahlil ob'ektining tuzilishi va xodimlarga nisbatan boshqaruv funktsiyalarini bajarish jarayonida yuzaga kelgan aniq vaziyatlardan kelib chiqqan holda amalga oshiriladi.
- Tadqiqot. Tadqiqot bosqichida avval tanlangan variantlarning har biri batafsil tavsiflanadi, ular bir-biri bilan taqqoslanadi va ularning har biriga baho beriladi, amaliy tadbiq etish uchun ulardan eng asoslisi tanlanadi va tizim loyihasi ishlab chiqiladi. Loyiha butun kadrlar tizimini yoki alohida boshqaruv quyi tizimini, bo'limni, bo'limni qamrab olishi mumkin. Mehnat xarajatlari va davomiyligi prognozlash ob'ektining mohiyatiga bog'liq.loyiha ishlab chiqish.
- Tavsiya. Tavsiyalar bosqichida funktsional usuldan foydalangan holda ishlab chiqilgan xodimlarni boshqarish tizimining loyihasi diqqat bilan tahlil qilinadi va yakuniy tasdiqlanadi va uni amalga oshirish jarayoni bo'yicha yakuniy qaror qabul qilinadi, tahlilni amalga oshirish jadvali tuziladi va tasdiqlanadi.
- Innovatsion. Boshqaruvning funktsional xarajatlar tahlili natijalarini amalga oshirish bosqichida natijani amalga oshirish uchun psixologik, kasbiy, moddiy tayyorgarlik amalga oshiriladi. Loyihani amalga oshirishni rag‘batlantirish tizimi ishlab chiqilmoqda, ishchi kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish amalga oshirilmoqda, loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirishning iqtisodiy samaradorligi baholanmoqda.
FSA arizasining amaliy ishi
Stol uchun chiroq tanlash misolidan foydalanib, funktsional xarajatlar tahlilini ko'rib chiqaylik. Biz matnda quyidagi jadvalda chiroq dizaynining asosiy elementlarini sanab o'tamiz. Keling, jadval ko'rinishida chiroqning sanab o'tilgan elementlarining har biri qanday rol o'ynashini va butun tasvirlangan ob'ekt narxining qaysi qismini tashkil etishini ko'rib chiqaylik.
| Element | Ijro etilgan rol | Zarur, % | Narx, % | Umumiylik | |
| 1 | Chiroq | Asosiy | 50 | 7 | 7 |
| 2 | Rim | Yordamchi | 10 | 20 | 0, 5 |
| 3 | Kartrij | Tuzatilmoqda | 7 | 12 | 0, 6 |
| 4 | Sim | Ta'minlanmoqda | 5 | 3 | 1, 7 |
| 5 | Oʻtish | Boshqarish | 3 | 4 | 0, 75 |
| 6 | Yorgan chiroq | Yordamchi | 10 | 15 | 0, 67 |
| 7 | Asosiy | Yordamchi | 10 | 35 | 0, 28 |
| 8 | vilka | Ta'minlanmoqda | 5 | 4 | 1, 25 |
Jadvalli roʻyxatda barcha kerakli qiymatlar koʻrsatilgan. Albatta, ekspertlarning ba'zi baholariga e'tiroz bildirish mumkin, ammo sifat jihatidan analitik rasm aniq emas. Funktsional xarajat tahlili asosida yakuniy xaridorning chiroqni sotib olish qarori asosan stol chiroqining kamroq ahamiyatli elementlari bilan bog'liq degan xulosaga kelish mumkin. Jadvalli hisob-kitoblar juda aniq ma'lumot beradixarajat va sifat nisbatini umuman kod va uning barcha tarkibiy qismlari uchun adekvat qiymatga kamaytirish uchun kuchlarni qaerga yo'n altirish kerakligini tushunish. Albatta, bu nisbatni yomonlashtirishning hojati yo'q, lekin ba'zi tarkibiy elementlarni yaxshilash haqida o'ylash kerak.
FSA natijalari
Funktsional xarajatlar tahlili jarayonining xususiyati shundan iboratki, tadqiqot va o’rganish ob’ekti mahsulot, xizmat yoki jarayon funksiyasi hisoblanadi. Uning asosiy afzalligi shundaki, u nafaqat o'rganilayotgan ob'ekt, uning funktsiyalari, iste'molchi uchun muhim bo'lgan xususiyatlarining haqiqiy g'oyasini ko'rsatishga imkon beradi, balki qoniqarsiz, sifatsiz va yuqori sifatning haqiqiy sabablarini ko'rishga imkon beradi. xarajatlar. U o'rganilayotgan ob'ektning ishlashi, uning samaradorligi uchun sifat va xarajatlar o'rtasidagi oqilona nisbatga erishishning aniq, xilma-xil usullarini taklif qilishi mumkin. Funktsional xarajatlar tahlili texnik-iqtisodiy tahlil usuli hisoblanadi. U ob'ektni yaratish va ishlatish, yo'q qilish xarajatlarini minimallashtirish bilan birga uning funktsional nuqtai nazaridan uning foydaliligini oshirish yoki hech bo'lmaganda saqlab qolishga qaratilgan.
FSA predmeti oʻrganilayotgan obʼyektning funksiyasidir. Tizimning funktsional xarajatlarini tahlil qilish tanlangan, belgilangan mezon bo'yicha mahsulotning ko'rsatilgan parametrlari va boshqa xususiyatlarini kamaytirishning universal samarali usuli hisoblanadi. Moliyaviy tahlilchilar asosiy mezon sifatida maxsus tarzda belgilangan mulklar nisbatini oladilar,iste'molchi uchun muhim, ishlab chiqarish harajatlari birligiga. Optimallashtirish ob'ektning dizaynini sezilarli darajada o'zgartirishga qaratilgan ob'ektlar funktsiyalarining tizimli tahliliy ishlarini qo'llash va belgilangan funktsiyalarni bajarishning yangi usullarini izlash orqali amalga oshiriladi. Funktsional xarajatlar tahlilini o'tkazish ob'ektning moddiy asosi strukturasini loyihalashdan uning funktsional tuzilmasini dastlabki loyihalashga bosqichma-bosqich o'tish tendentsiyasini aks ettiradi, bu loyihalash tizimidagi fundamental tuzatishdir.
Xarajatlarni boshqarish ham ishlab chiqarish jarayonida doimiy yaxshilanishga erishish uchun foydalaniladigan vaqt oʻtishi bilan tashkil etilgan jarayondir. Xarajatlarni boshqarish jarayonining muvaffaqiyati mahsulot ishlab chiqarish uchun keraksiz, keraksiz xarajatlarni kamaytirish uchun barcha imkoniyatlarni sezish qobiliyati bilan bog'liq, agar sifat va kelib chiqish, asosiy xususiyatlar va boshqa ishlab chiqarish omillari iste'molchi kutganiga javob bersa yoki ulardan oshsa. Vaqt o'tishi bilan doimiy takomillashtirish - bu korxona xodimlaridan mutaxassislar tomonidan qo'yilgan barcha talablarning bajarilishi natijasidir. Xarajatlarni boshqarish funktsiyaga yo'n altirilgan usuldir. U foydalanish natijasida zarur funksiyalarni tezroq va oson bajaradigan, sifatli va samarali texnologik jarayonlarga ega mukammal texnika paydo bo‘lishi bilan farq qiladi.
Funktsional xarajatlar tahlili nima degan savolga ushbu maqolada batafsil javob berilgan.
