Yangi ijodiy g'oyalarni rivojlantirish usullari bugungi kunda turli sohalarda talabga ega. Ularning yordami bilan yirik kompaniya va tashkilotlarning rahbarlari raqobat muhitida o‘z faoliyati samaradorligini oshiradi, ijodiy jamoalar esa g‘ayrioddiy fikr jarayonlarini rag‘batlantiradi. Muammoni hal qilishda oddiy bo'lmagan yondashuv g'oyasini amalga oshirishning ko'plab usullari va amaliy usullari mavjud - klassik aqliy hujumdan oltita shapka texnikasigacha. So'nggi paytlarda yana bir usul mashhur bo'ldi - sinektika, samaradorligi uzoq vaqtdan beri amalda isbotlangan. Ushbu texnikaning o'ziga xos xususiyati turli xil texnikalardan foydalanish qobiliyatidir, ularning jami original echimlarni qidirish chegaralarini kengaytiradi.
Sinektika haqida umumiy ma'lumot
Usul muallifi Uilyam Gordon boʻlib, 1950-yillarning boshlarida aqliy hujum texnikasini takomillashtirish ustida faol ishlagan. Olim faoliyatining samarasi muammolarni hal qilishda sinektik yondashuv edi. Bu so'z "turli elementlarning ulanishi" degan ma'noni anglatadi, bu usulning o'ziga xosligini aks ettiradi. Sinektika usuli ijodiy qobiliyatlarni faollashtirish usullariga tegishli bo'lsa-da, u turli sohalarda, jumladan, sanoat korxonalarida ham qo'llaniladi.
Birinchitexnikasi bilan tanishish unga kirish mumkin bo'lgan texnika sifatida noto'g'ri taassurot qoldirishi mumkin. Darhaqiqat, bu sinektik guruh a'zolaridan murakkab tashkil etish va jiddiy tayyorgarlikni talab qiladi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, sinektika muayyan muammolarni hal qiladi va turli tizimlarni ishlab chiqishda naqshlardan foydalanishni nazarda tutmaydi. Yuqorida aytib o'tilganidek, ushbu uslub aqliy hujum usuliga asoslangan. Aniqroq qilib aytadigan bo'lsak, bu uning professionallar uchun mo'ljallangan o'zgartirilgan versiyasidir.
Usulning ijtimoiy ahamiyati
Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, zamonaviy kompaniya va tashkilotlar o'z siyosatini belgilab beruvchi muayyan qonunlar bilan boshqariladi. Ko'pincha, ma'lum bir kursga qat'iy rioya qilish, faoliyat samaradorligini oshirishi mumkin bo'lgan muammolarni hal qilish usullarini qo'llash va hatto ko'rib chiqishga imkon bermaydi, lekin nizomga ziddir. Ko'pincha qabul qilingan qoidalar va qoidalar haqiqatan ham haqiqatni aks ettiradi va manfaat uchun ishlaydi. Ammo korporativ qonunlar o'tmishdagi odatlar to'plamidan boshqa narsa bo'lmagan teskari holatlar ham mavjud. O'z navbatida, innovatsion g'oyalar vaziyatni ichidan buzg'unchi jarayonlarsiz o'zgartirishga qodir, asosiysi usuldan to'g'ri foydalanishdir. Synectics, hatto quyi boshqaruv darajalarida ham, qaror qabul qilish jarayonida yaxshi natijalarga erishish imkonini beradi.
Usulning mohiyati
Amalda bu usul analogiya tamoyillari asosida amalga oshiriladi. Ya'ni, vazifani hal qilish uchun boshqa sohadan tajriba olinadishunga o'xshash muammo allaqachon hal qilingan. Ushbu yondashuvni tasvirlash uchun Gordon guruhi tomonidan hal qilingan misol keltirilishi mumkin. Usul yaratuvchisi oldida chiplarni bir vaqtning o'zida parchalanmasligi uchun paketga qanday qilib eng katta ixchamlik bilan joylashtirish vazifasi qo'yildi. Taqqoslash usuli sifatida sinektika usulining mohiyatini ko'rsatgan analogiya yordamida chiqish yo'li topildi. Olimning guruhi barglarni qoplash tamoyilidan foydalangan, ular bir vaqtning o'zida nam bo'lgani uchun tuzilishini saqlab qolgan. Chipslar uchun maxsus qoliplash va unni namlash texnologiyasi qo'llanilgan, bu paketdagi joyni tejash imkonini berdi. Mashhur Pringles brendi shunday tug'ilgan.
Sinektik jamoa yaratish
Usulni amalga oshiradigan guruh a'zolarini shakllantirish jarayoni bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi. Birinchi bosqichda sinektik hodisaning potentsial ishtirokchilari sinovdan o'tkaziladi. Sinovlar davomida umumiy eruditsiya, bilim darajasi, fikrlashning moslashuvchanligi, turli tajribalarda qatnashish tajribasi aniqlanadi. Muayyan sohada sinektika usullarining o'ziga xos maqsadini aniqlaydigan maxsus bilimlar uchun testlar ham talab qilinishi mumkin. Masalan, qurilish ishlarida arxitektura, oziq-ovqat sanoatida esa kimyo bilimlari talab qilinishi mumkin. Keyin guruh a'zolari o'qitiladi. Shuni ta'kidlash kerakki, G'arbda bu usul har xil usullarda faol qo'llaniladi va shuning uchun sinektika o'quv markazlari juda keng tarqalgan. Yakuniy bosqich - tayyorlangan guruhni kiritishvazifa ustida ishlash uchun haqiqiy muhit.
Usulni amalga oshirish tartibi
Yangi gʻoyalarni yaratishning boshqa usullari singari, sinektika ham vazifa ustida ishlashning bir necha bosqichlarini oʻz ichiga oladi. Boshlash uchun, fikrlashning mavhumligini saqlab qolish uchun, natijaga qo'yiladigan talablarni ko'rsatmasdan, muammoning umumiy g'oyasi beriladi. Keyin muammo bir nechta soddalashtirilgan qismlarga bo'linadi, shundan so'ng guruh yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolar va ularni hal qilish yo'llarini mustaqil izlash ustida ishlaydi.
Shuni ta'kidlash kerakki, bu bosqichda ham ishtirokchilar muammoni o'zlari tushunganlaricha, ya'ni aniqlik kiritmasdan hal qilishadi. Asosiy bosqichda sinektika usuli yordamida muammolarni hal qilish qo'yilgan muammoga eng yaqin analogiyalarni ko'rib chiqishni o'z ichiga oladi. Bu bosqich analogiya tanlash to'g'risida qaror qabul qilish bilan yakunlanadi va boshqa sohadan echilgan muammo va qo'yilgan muammoni taqqoslash amalga oshiriladi. Ushbu yondashuv va klassik aqliy hujum usuli o'rtasidagi muhim farqni ta'kidlash kerak. Sinektikada taklif etilayotgan g'oyani ekspertlar tomonidan tanqid qilish, shuningdek, yechimni amaliyotga tatbiq etish ham ko'zda tutilgan.
Sinetikaning ishlash mexanizmlari
Sinektik guruhlar a'zolari keng ko'lamli vositalar, jumladan, operatsion mexanizmlar bilan ishlashlari kerak. Xususan, bu metafora bilan o'yin bo'lishi mumkin, unda yana qo'yilgan muammoga o'xshash analogiyalar qo'llaniladi. Odatda, bunday ishning asosiy maqsadlari orasida tanishni o'zgartirish kiradinotanish. Boshqacha qilib aytganda, ramka va to'siqlar yo'q qilinadi, bu usulni yanada samarali qiladi. Sinektika muammoni yangi shaklda va g'ayrioddiy nuqtai nazardan tushunishga imkon beradi. Shunisi e'tiborga loyiqki, psixologik vositalarni o'rgatish mumkin emas. Sezgi bilan o'ynash kabi mexanizmlar har bir kishi ulardan ongli darajada foydalanishi mumkinligini ko'rsatadi.
Sinektikadagi analogiya turlari
Analogiyalar sinektik natijani ta'minlovchi asosiy mexanizmdir. Bu vositaning bir nechta turlari mavjud, jumladan, toʻgʻridan-toʻgʻri, fantastik, shaxsiy va ramziy taqqoslash.
To'g'ridan-to'g'ri analogiyalar uchinchi tomon ob'ekti muayyan xususiyatlarda muammo mavzusiga maksimal darajada o'xshash bo'lishini taxmin qiladi. Shaxsiy o'xshatishlar o'z taassurotlari, his-tuyg'ulari, xotiralari va boshqalar asosida izlashni maqsad qiladi. Analogiyaning ramziy usuli ham mashhur. Sinektika bu holda ishtirokchilarga muammoni metafora va belgilar tili orqali ifodalashni buyuradi. Bunday izlanishlar jarayonida ob'ekt real dunyodan mavhum tushunchalar tizimiga o'tkaziladi. Fantastik analogiyalardan foydalanish usuli o'xshash xususiyatlarga ega. Ishtirokchilar ob'ektlarga o'ziga xos xususiyat va sifatlarni beradi, bu esa ularga vazifalarni yanada samaraliroq hal qilish imkonini beradi.
Sinektikaning afzalliklari va kamchiliklari
Usulning afzalliklari orasida uning ko'p qirraliligi, mavhum fikrlashni rivojlantirishning muqobil usullariga nisbatan samaradorligi, shuningdek, individual fazilatlarni yaxshilash,sezgi va tasavvurni o'z ichiga oladi. Shuningdek, sinektika fikrlashni faollashtirish usullaridan biri bo'lib, natijani tayyorlashda tanqidiy baholashni ta'minlaydi, bu esa ekspertlar ishining sifatini oshiradi. Agar biz minuslar haqida gapiradigan bo'lsak, unda asosiy narsa murakkablik bo'ladi. Texnikaning vositalari va mexanizmlari oddiy ko'rinsa-da, sinektikani professional darajada tashkil etish juda murakkab ish.
Xulosa
Sinektikaning asosiy tamoyillari tasavvur va tafakkurni rivojlantirishning turli vositalaridan foydalanishni o'z ichiga oladi. Va bu texnikaning o'ziga xos xususiyati uni takomillashtirishga to'sqinlik qilmaydi. Bugungi kunga kelib, usul rivojlanayotgan bir necha yo'nalishlar mavjud. Eng oddiy modellardagi sinektika bir xil analogiyalar orqali muammolarni hal qilishning hech bo'lmaganda original va yangi usullarini topadigan bir kishi tomonidan amalga oshirilishi mumkin. Yana bir narsa shundaki, bunday yondashuvning samaradorligi past bo'ladi. Sinektikaga an'anaviy yondashuv hali ham muammo ustidagi guruh ishini o'z ichiga oladi, unda takliflarni tanqid qilish istisno qilinmaydi.
