Menejment nazariyasida qonun va tamoyillar tushunchalari asosiy hisoblanadi. Qonunlar sub'ektlar va ob'ektlar o'rtasidagi zaruriy, muhim, barqaror va tsiklik munosabatlar sifatida qaraladi. Ular xolisdir, ya'ni inson ongidan qat'iy nazar mavjuddir.
Tizimni boshqaradigan qonunlar nazariy yoki empirik tarzda o'rnatilishi mumkin. Ular boshqaruv jarayonlarida maqsadlar va ularga erishish yo'llari o'rtasidagi o'zaro bog'liqlikni isbotlaydi. Asosiy boshqaruv qoidalari kundalik hayotimizda va ish jarayonida juda muhim rol o'ynaydi. Shuning uchun ularning bilimi va tushunchasi har birimiz uchun juda muhim.
Konseptsiya
Menejment tushunchasi bozor iqtisodiyoti sharoitida amal qiladigan qoidalar va tamoyillar majmuiga asoslanadi. Boshqaruv orqali amalga oshiriladigan iqtisodiy qonunlarning ongli ravishda amalga oshirilishi odamlarga o'z faoliyatini ob'ektiv rivojlanish mezonlariga muvofiqlashtirish imkonini beradi. Menejer qaror qabul qilishda bevosita muvozanatli usulni tanlaydi.
Nazorat qonunlari asosiy hisoblanadi. Ularni ajratish mumkinikki guruhga. Birinchisi, umuman boshqaruv tomonidan qo'llaniladiganlarni o'z ichiga oladi. Ikkinchisi bevosita ishlab chiqarishni boshqarish qoidalari.
U ikki tomonlama xususiyatga ega. Birinchidan, menejment iste'mol qiymatlarini ishlab chiqarishda xodimning mehnatini xolis boshqarish jarayonini ifodalaydi, ya'ni ishlab chiqarishdagi ehtiyoj sifatida harakat qiladi (munosabatlar jamoaviy mehnat bilan oqlanadi).
Ikkinchidan, narxlarni yaratish jarayonida tomonlarning ishlab chiqarish munosabatlariga taalluqlidir. Tomonlar bir-biri bilan mulkiy munosabatlarga kirishuvchi ish beruvchi va xodim hisoblanadi. Shunga muvofiq ishlab chiqarishni boshqarish ikki jihatda o‘rganiladi: tashkiliy-texnik va ijtimoiy-iqtisodiy.
Birinchi jihat xodimlarni texnik vositalar va foydalaniladigan mashinalar asosida birlashtirishni nazarda tutadi. Asosiy vazifa: ishchilar va mehnat ob'ektlarini birlashtirish, ular o'rtasidagi munosabatlarni shakllantirish. Bu yo'nalish menejment tushunchasining mohiyatini va uning qismlari tarkibini ochib beradi.
Ijtimoiy-iqtisodiy jihati shundaki, mablag’ egasi ishlab chiqarish jarayonini nafaqat o’z manfaatlarini, balki mehnatkashlar jamoasi va butun jamiyat uchun ham amalga oshiradi.
Umumiy qoidalar
Oʻrnatilgan amaliyotga koʻra, boshqaruv qonunlarini uchta asosiy guruhga boʻlish mumkin: umumiy, xususiy, maxsus.
Maqsad (umumiy) - bu boshqaruv jarayoniga xos boʻlgan va subʼyektlarning xohish-istaklaridan qatʼiy nazar shakllanadigan turli bogʻliqliklarni ifodalovchilar.
Menejmentning umumiy qonunlari bir nechta qoidalarni o'z ichiga oladi. Mana ularning roʻyxati:
1. Boshqarish tizimining birligi va yaxlitligi qonuni.
2. Boshqarish tizimining kerakli miqdordagi erkinlik darajasi qonuni.
3. Tizimlarning zarur xilma-xilligini ta'minlash qonuni.
4. Boshqarish va boshqariladigan quyi tizimlar o'rtasidagi korrelyatsiya qonuni.
5. Boshqaruv tizimidagi aloqa shakllari va mazmuni (teskari va to'g'ridan-to'g'ri) va quyi tizimlar o'rtasidagi munosabatlarning iqtisodiy tabiati o'rtasidagi muvofiqlik qonuni.
Ularning har birini roʻyxatning seriya raqamiga qarab koʻrib chiqamiz.
Birinchi
Boshqaruv tizimining birligi va yaxlitligi qonuni boshqaruv fanida asosiy qoida hisoblanadi. Ko‘p funksiyali yaxlitlik boshqaruv tizimi ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarning rivojlanishi va ishlashi uchun zarur bo‘lgan barcha funksiyalarni amalga oshirishi kerakligini bildiradi.
Boshqaruv tizimining birligi uning qismlar, parchalar yoki alohida aktlar yig'indisini emas, balki yagona yaxlitlikni tashkil etishi kerakligini bildiradi.
Ikkinchi
Boshqaruv tizimining kerakli miqdordagi erkinlik darajasi qonuni. Bu shuni anglatadiki, u nafaqat juda moslashuvchan bo'lishi, balki zarur ichki resurslarga ega bo'lishi, ma'lum bir barqarorlik va qat'iylikka ega bo'lishi kerak.
Boshqaruv quyi tizimlarining erkinlik darajalari soni ma'lum bir davlatda qabul qilingan qonunlar, ijro etuvchi hokimiyat normalari, davlat an'analari va tamoyillari bilan cheklanadi. Shuning uchun zarur bo'lgan erkinlik darajalarini ta'minlash qonunchilikning universalligi, qonun osti hujjatlarining aniqligi, tushuntirishlar yordamida amalga oshiriladi.jami boshqaruv tizimining moslashuvchanligini tavsiflovchi ijro etuvchi hokimiyat.
Uchinchi
Tizimlarning zarur xilma-xilligini ta'minlash qonuni. Bu tizimlar umuman ehtiyojlarga mos ravishda zarur diversifikatsiyaga ega bo'lishi kerakligidadir. Boshqaruv tizimlarining umumiyligiga qaramay, ularni bir-biridan ajratish mumkin va kerak, bu turli sabablarga ko'ra oqlanadi - tarmoq, ob-havo, etnik, demografik, kasbiy, malaka, rahbarning shaxsiy fazilatlari.
Toʻrtinchi
Boshqariladigan va boshqariladigan quyi tizimlar oʻrtasidagi bogʻliqlik qonuni. Bu shuni anglatadiki, ushbu quyi tizimlar o'zlarining ko'p funktsiyali va tizimli imkoniyatlari, vazifalari, yo'nalishlari, rivojlanish maqsadlari va tashkiliy tizim faoliyatining e'tiqodlariga asoslanib, bir-biriga mos kelishi kerak. Boshqaruv qonuni va quyi tizimlarning maqsadlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq. Bu boshqaruvda buyruq va kollegiallik birligidan tajribali foydalanish zarurligini bildiradi.
Beshinchi
Boshqaruv tizimidagi aloqa shakllari va mazmuni (teskari va to'g'ridan-to'g'ri) va quyi tizimlar o'rtasidagi munosabatlarning iqtisodiy tabiati o'rtasidagi muvofiqlik qonuni. Bu nima degani? Boshqaruv tizimi sub'ektlarga har qanday harakatlarni bajarish uchun signallar berishdan iborat. Signallar turli manbalardan olingan maʼlumotlarga asoslangan qaror qabul qilish buyruqlaridir.
Maxsus qoidalar
Qonunlarning ikkinchi guruhiga xususiy, sub'ektiv huquqiy aktlar kiradiulardan foydalanish butun boshqaruv tizimining, shuningdek, uning ayrim qismlarining unumdorligini sezilarli darajada oshirishi mumkin. Bularga boshqaruv funktsiyalarini o'zgartirish, darajalar sonini qisqartirish, nazoratning keng tarqalganligi qonuniyatlari kiradi. Quyida ularni batafsil ko‘rib chiqamiz.
Xususiy qonunlar
Bunday huquqiy hujjatlar qatoriga quyidagilar kiradi:
- Boshqarish funksiyalarini oʻzgartirish qonuni.
- Boshqaruv bosqichlari sonini qisqartirish qonuni.
- Boshqaruv funktsiyalarining konsentratsiya qonuni.
- Taqsimot va nazorat qonuni.
Ular haqida batafsilroq gaplashamiz.
Boshqaruv funksiyalarining oʻzgarishi qonunida aytilishicha, boshqaruv darajalari va bosqichlarining koʻtarilishi yoki kamayishi muqarrar ravishda baʼzi funksiyalar qiymatining oshishiga, boshqalarining kamayishiga olib keladi.
Boshqaruv darajalari sonini qisqartirish qonunining mohiyati shundan iboratki, tashkilotdagi darajalar qanchalik kam bo’lsa, boshqaruv shunchalik samarali va samarali bo’ladi. Bu haqiqat ceteris paribus.
Boshqaruv funktsiyalarining kontsentratsiyasi qonunida aytilishicha, u doimo har bir darajada ko'proq funksiyalarni yaratishga intiladi. Bu muqarrar ravishda boshqaruv apparatining kengayishiga olib keladi.
Taqsimot va nazorat qonuniga ko'ra, bo'ysunuvchilar soni va ularning faoliyatini boshqaruv tomonidan nazorat qilish imkoniyati o'rtasida o'rnatilgan bog'liqlik mavjud.
Boshqa maxsus naqshlar ham bor.
Sinergiya qonuni shuni ko'rsatadiki, har qanday kompaniyada elementlar to'plami mavjud.uning potentsiali har doim unga kiritilgan qismlarning odatdagi yig'indisidan ancha yuqori yoki ko'rsatilgan raqamdan ancha past bo'ladi. Tashkilot rahbariyatining vazifasi dastlab qismlarning yanada maqbul tarkibini topishdan iborat.
O`z-o`zini saqlab qolish qonunining mohiyati shundan iboratki, har qanday tizim o`zini-o`zi saqlab qolish istagiga ega va shu maqsadda o`z imkoniyatlaridan foydalanadi. Tashkilot ijodiy resurslarining umumiy hajmi tashqi va ichki buzg'unchi omillarning umumiy ta'siridan oshib ketishi kerak.
Taraqqiyot qonuni shundaki, har qanday tizim eng yuqori umumiy potentsialga erishmoqchi.
Tizimning hayot aylanishi 8 ta oʻzgaruvchan bosqichni oʻz ichiga oladi:
- Boʻsagiga befarqlik.
- Kirish.
- Balandligi.
- Kamolot.
- Toʻyinganlik.
- Resessiya.
- Xatolik.
- Olib tashlash.
Ogohlik qonuni - tartiblilik shuni ko'rsatadiki, tashkilot ichki va tashqi muhitning hozirgi va kelajakdagi holati haqida qanchalik ko'p ma'lumotga ega bo'lsa, uning normal mavjud bo'lish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi.
Tahlil va sintezning birligi qonuni shuni aytadiki, har qanday tizim tahlil va sintezdan foydalanish orqali yanada tejamkor faoliyat usuliga o'tadi. Nazorat tahlili tizimining asosini bosqichma-bosqich yaqinlashish usuli tashkil etadi.
Maxsus qonunlar
Tashkilotni boshqarish qonunlarining uchinchi guruhiga bevosita boshqaruv bilan bogʻliq boʻlmagan, lekin muhim taʼsir koʻrsatishi mumkin boʻlgan qonunlarni kiritish maqsadga muvofiqdir.tashkilot samaradorligi ko'rsatkichlari.
Bu guruhga iqtisodiy, qonunchilik, ijtimoiy va boshqa qonunlar kiradi. Bunday qoidalarni "maxsus" deb atash mumkin.
Bunday qonunlar rasmiy hisoblanadi. Ular tashkilotning o'ziga xos xususiyatlari bilan uzviy bog'liqdir. Masalan, og'ir mashinasozlik sohasida ishlaydigan kompaniyalar uchun mashinalar va uskunalarni ishlab chiqish va yaratish asos bo'lgan mexanika qonunlari katta ahamiyatga ega.
Oziq-ovqat va farmatsevtika sanoati uchun, ayniqsa, kimyo qonunlari katta ahamiyatga ega. Ulardan foydalanmasdan, bu sohada texnologik innovatsiyalarni rivojlantirish va tarqatish mumkin emas.
Hamjamiyat qoidalari
Jamiyatni boshqaradigan qonunlar qatorida quyidagi jadvalda keltirilgan.
| Qonun matni | Xususiyatlar |
| Muammolarni sun'iy ravishda yarating va ularni hal qilishning o'z usullarini taklif qiling | Shunday sharoit yaratish kerakki, fuqarolar ierarxik piramidaning eng yuqori qismidagi ma'lum doiralarga erishish uchun zarur bo'lgan chora-tadbirlardan mustaqil ravishda foydalanishga erishsinlar. Jinoiy vaziyatning yomonlashishi odamlarning o'zlari muayyan erkinliklarni cheklashni talab qilishlariga olib keladi. Moliyaviy inqiroz odamlarni ilgari jiddiy hisoblangan ijtimoiy huquqlarning ayrim buzilishini qabul qilishga majbur qilmoqda. |
| Odamlarni chalg'ituvchi | Qonunlardan biriodamlarni boshqarish - bu ularning e'tiborini asosiy masalalardan chalg'itish, butun axborot maydonini kichik, ko'pincha ma'nosiz xabarlar bilan to'ldirish zarurati. Natijada, odamlar turli ilm-fan va zamonaviy bilimlar bo'yicha fundamental ma'lumotlar bermasdan, doimiy ravishda ahamiyatsiz muammolar bilan band bo'lishi mumkin. |
| Hukumat qonunlarining izchil amalga oshirilishi | Ushbu usul odamlarning katta qarshiligiga olib keladigan jamiyat modellarini bosqichma-bosqich joriy etish imkonini beradi. O'tgan asrning 90-yillarida davlat tuzilishining yo'q qilinishi aynan shu sxema bo'yicha yaratilgan: davlat funktsiyalarini izchil qisqartirish, mulkni xususiylashtirish, ish haqini kamaytirish, aholining ko'pchiligining jamg'armalarini tugatish. juda yuqori sur'atlarda inflyatsiya orqali. Agar bularning barchasi birdaniga odamlarning boshiga tushgan bo'lsa, unda keng ko'lamli tartibsizliklarning oldini olish mumkin emas edi. |
| Kechiktirilish | Xulosa shuki, nomaqbul choralar ma'lum bir vaqtda amalga oshiriladi, lekin ular ma'lum vaqtdan keyin amalga oshiriladi. Bu odamlarning noroziligini kamaytiradi va ularga innovatsiyalarga ko‘nikish imkoniyatini beradi. |
| Odamlarga bolalardek muomala qiling | 12 yoshgacha boʻlgan bolalar uchun moʻljallangan darajadagi argumentlar, intonatsiyalar va semantik tushunchalardan foydalanishni oʻz ichiga oladi. Shunday qilib, voqealarni kattalar tomonidan tanqidiy baholamaydigan odamlardan tegishli javob olish mumkin. |
Ijtimoiy boshqaruv qonunlari
Ular xolis, ya'ni alohida sub'ektlarning xohishlariga bog'liq emas. Ushbu turkumning asosiy qoidalari quyidagi jadvalda keltirilgan.
| Qonunlar | Menejmentning asosiy qonunlarining xususiyatlari |
| Tizimning global maqsadining hukmronligi | Ushbu qonunlar turkumida asosiy hisoblanadi. Ijtimoiy tizimni tashkil etuvchi, birlikni tashkil etuvchi, yaxlit organizmni tashkil etuvchi quyi tizimlar (iqtisodiy, texnik, siyosiy va boshqalar). |
| Mutaxassisliklar | Ijtimoiy boshqaruv tizimida boshqaruv funktsiyalarini turli daraja va yoʻnalishlarda taqsimlashni nazarda tutadi. |
| Integratsiya | Turli daraja va yoʻnalishlardagi faoliyatni yagona boshqaruv jarayoniga birlashtiradi. |
| Vaqtni tejang resurs | Kichik vaqt xarajatlarini hisobga olgan holda boshqaruv unumdorligini, topshiriqlarga erishishni tavsiflaydi. |
| Eng muhim ijtimoiy vazifalar | Jamiyatning maqsadi va uning muvozanati va rivojlanishini saqlash uning a'zolarining hayot sifatini doimiy ravishda yaxshilashdir. Shuning uchun boshqa barcha maqsadlar ushbu vazifaga bog'liq bo'lishi kerak. |
| turli | Boshqaruv tizimi boshqariladigan ob'ektga qaraganda xilma-xil bo'lishi kerak. |
| Ta'limotlar | Ijtimoiy tushuncha global rivojlanishning bir turi. U jamiyat ijtimoiy manfaatlarining asosiy qadriyatlarini yoritib beradi, ularni amalga oshirish mexanizmlarini o‘z ichiga oladi va ijtimoiy siyosatning muayyan strategik vazifalari, muayyan yo‘nalishlari uchun asos bo‘lib xizmat qiladi. |
| Har bir quyi tuzilmaning mustaqil faoliyatini rivojlantirish | Davlat funksiyalarining xalq organlariga oʻtkazilishi katta ahamiyatga ega. |
Xulosa
Menejmentning asosiy qonunlari orasida ularning ish xususiyatlaridan yoki qonunchilik shaklidan qat'i nazar, barcha korxonalarda qo'llanilishi mumkin bo'lgan yoki qo'llanilishi kerak bo'lgan qonunlar mavjud. Bular biznes gʻoyalarini amalga oshirishni tartibga soluvchi iqtisodiy qoidalar va tadbirkorlik subyektlarining davlat organlari va boshqa pudratchilar bilan munosabatlarini tartibga soluvchi qonunchilik bazasi.
